网页打不开的原因是什么?
网页打不开的原因有:1、电脑的本地连接被禁用;2、拨号上网帐号与密码输入不正确;3、路由器故障或路由器设置出现问题;4、由dns错误导致的ie打不开网页;5、hosts文件被修改导致的ie打不开网页;6、ip地址设置错误或者获取失败导致ie打不开网页。
本教程操作环境:windows10系统、DELL G3电脑。
随着互联网时代的越来越发达,网上冲浪已经成为了一种潮流,人们通过浏览器可以看到各种各样的东西,也能够学习到许多我们接触不到的知识。但是如果在上网的过程中网页突然打不开了我们该怎么办呢?今天小编就给大家带来了网页打不开的相关解决方法的教程,希望对大家有所帮助。
①如果您使用的是用拨号器(也就是model,通俗一点叫ADSL猫)进行上网
使用猫上网如果出现网页打不开首先检查下是否进行了拨号,拨号成功了之后才可以上网,如果上网帐号与密码输入不正确会导致拨号不上,自然上不了网,另外由于上网帐号过期或未激活都会导致拨号不上,上不了网。如果确认帐号正确,帐户未过期,那么可能是猫有故障或者网络线路有问题,这也就是由于网络故障导致的为什么网页打不开了,解决办法替换猫试试,依然拨号不上(检查电脑是否中病毒,这个会在下面的通用原因中介绍)咨询网络商解决。
②如果您使用的是路由器共享上网
如果是使用路由器上网出现网页打不开?那么先要排除是否是路由器故障或路由器设置问题,最简单的排除方法是直接使用猫进行拨号上网,如果猫拨号上网正常则说明路由器没设置好,或路由器有故障,如果拨号上网依然不行,则解决办法采用①的方法。
③如果您使用的是内网上网(内网包含的是内部局域网与外网的组合)
如果是使用内网上网出现网页打不开?则可能是网络管理员限制了访问外网的权限;另外一种情况是电脑IP与dns设置不当。局域网一般都是固定IP的,如果IP设置出错,或存在冲突都可能上不了网,由于涉及到了IP设置,所以DNS设置必不可少,本地DNS设置错误就会导致网页打不的情况了。
为什么网页打不开?主要就以上原因吗?当然不是,下面介绍下引起为什么网页打不的通用原因,也是对以上3点的补充。
首先建议大家使用ping命令检查网络情况,进入开始运行,在运行里输入ping:www.baidu.com -t 命令来检查网络是否正常如下图:
如果网络不正常,则ping命令会立即关闭,不显示以上信息,或显示为网络不可用。关于ping命令的使用请参考:
如果ping网络不正常则说明网络故障,重点检查网络。比如路由器,猫,交换机等影响网络的设备。如果ping网络正常,则说说明是电脑系统问题(如病毒等)。以下分介绍一些由于系统问题导致的网页打不的问题,涉及到的方面比较多,如果觉得以上部分排除比较麻烦,建议采用系统还原或重新安装系统即可轻松排除以下问题了。
1.由DNS错误导致的IE打不开网页,通常是由于DNS服务器自身问题,或者用户设定的dns服务器地址有误。
使用宽带上网的用户,dns是自动获取的,对于此类“为什么网页打不开”,可以使用ipconfig /flushdns命令来重新获取;或者将dns
服务器地址设置为8.8.8.8(这是Google提供的免费域名解析服务器地址)。
局域网内的用户,如果IE打不开网页,且看到DNS错误的提示,大多是网关设置出现问题,需要网管解决。
2.hosts文件被修改导致的IE打不开网页,基本上都是病毒引起的。
hosts文件保存在c:\windows\system32\drivers\etc目录下,病毒经常修改这个文件,使得本机不能正常访问一些指定的网站。对于这种无耻的手法引发的“为什么网页打不开”“IE打不开网页”之类的问题,请下载杀毒软件去修复。
3.IP地址设置错误或者获取失败导致IE打不开网页。
有些ADSL用户看到“本地连接”上有个刺眼的叉,就喜欢自己手动设置IP。这时也会出现“为什么网页打不开”的疑问,大多数情况下我们将IP地址设置为自动获取就OK,除非是局域网,且有固定IP。
“为什么网页打不开”之现象二
可以打开主页,但点击二级链接,IE打不开网页。此类问题大部分是由于IE的组件缺失所致,解决方法有:
1. 安装第三方非IE核心的浏览器。
常见的如firefox、chrome、搜狗等。
2. 重新注册IE组件。
打开桌面右下角“开始”——运行——输入regsvr32 jscript.dll 回车,如果看到成功的提示,再输入regsvr32 vbscript.dll 回车。如果有失败信息出现,那是因为系统文件丢失或者损坏。可以用金山网盾的浏览器修复功能解决。
“为什么网页打不开”之现象三:
双击IE,出现“xxxxx该内存不能read”的错误提示。此类问题涉及面比较广,软件硬件皆有可能。
列举如下:
1. 升级过高版本的IE。
例如在xp系统上安装IE8,由于兼容性的问题导致IE打不开页面。建议在xp系统使用IE7.
2. 安装补丁所致。
“之前用着一直都好好的,但某天修复了一个漏洞之后,为什么网页打不开了?”。到添加删除程序中,勾选“显示windows更新”,把跟IE相关的最近一个补丁卸载掉。
3. 内存条故障。(内存的问题设置:虚拟内存怎么设置最好)
假如是内存的硬件问题,那么在使用电脑的过程,应该会经常看到“xxxxxx内存不能read”的提示,而不仅仅IE打不开网页。这种只能更换内存,别无他法。
网页打不开的原因目前就以上这几种解决方案。
以上就是网页打不开是什么原因的详细内容,更多请关注php中文网其它相关文章!
推荐阅读
-
远程桌面延迟的原因是什么?
-
QuestionStar 将数据导入 SPSS 后,数据会变成 -3 的原因是什么?
-
手把手教你如何注册谷歌账号--这个手机号不能用来验证。于是人们想当然地认为,谷歌退出的原因,并不是对国内手机号验证通过。其实不然,根据谷歌的注册机制,这是注册时的第一次验证,也属于机器验证,即判断注册者是否为机器人,以防止滥用,所以这次验证只是纯粹的手机号验证,并不是绑定手机号。 那么我们就有疑问了,第一次验证要求手机号验证却显示手机号无法验证,这不是自相矛盾吗? 谷歌现在在全球至少有14亿注册用户,所以谷歌对注册的网络、机器要求非常严格,可以说是判断筛选机制,你的网络、机器或者浏览器身份验证,不符合谷歌机器认证,就不允许你验证通过,而不是因为手机号的问题。不信的朋友可以换个美国手机号输入试试,同样显示这个手机号无法验证。 所以我不建议使用代理网络注册,因为那是一个共享通道,已经被滥用了,这个时候遇到无法验证也就不奇怪了,即使有些朋友侥幸通过了验证,这个号码也活不了多久,因为很快就会被检测出是什么ip注册的,然后出现异常验证,甚至直接封号,这个时候你就后悔晚矣。所以对于QQ邮箱谷歌注册入口,笔者强烈不推荐这样做,因为QQ邮箱注册早就被滥用了,会有那么多人会遇到异常验证的情况。 异常验证在你输入任何手机号码的情况下都会显示无法验证或者手机号码验证次数过多。
-
年薪百万的平台主播转战短视频直播带来流量的背后原因是什么?
-
微信网页授权时,提示 redirect_uri 参数错误的最终原因和解决方法
-
插上耳机的电脑仍能播放外部音乐的原因是什么?
-
电脑主机自动关机的原因是什么 - 电脑主机自动关机是怎么回事?
-
CPU 温度过高的原因是什么?
-
纯干货分享 | 研发效能提升——敏捷需求篇-而敏捷需求是提升效能的方式中不可或缺的模块之一。 云智慧的敏捷教练——Iris Xu近期在公司做了一场分享,主题为「敏捷需求挖掘和组织方法,交付更高业务价值的产品」。Iris具有丰富的团队敏捷转型实施经验,完成了企业多个团队从传统模式到敏捷转型的落地和实施,积淀了很多的经验。 这次分享主要包含以下2个部分: 第一部分是用户影响地图 第二部分是事件驱动的业务分析Event driven business analysis(以下简称EDBA) 用户影响地图,是一种从业务目标到产品需求映射的需求挖掘和组织的方法。 在软件开发过程中可能会遇到一些问题,比如大家使用不同的业务语言、技术语言,造成角色间的沟通阻碍,还会导致一些问题,比如需求误解、需求传递错误等;这会直接导致产品的功能需求和要实现的业务目标不是映射关系。 但在交付期间,研发人员必须要将这些需求实现交付,他们实则并不清楚这些功能需求产生的原因是什么、要解决客户的哪些痛点。研发人员往往只是拿到了解决方案,需要把它实现,但没有和业务侧一起去思考解决方案是否正确,能否真正的帮助客户解决问题。而用户影响地图通常是能够连接业务目标和产品功能的一种手段。 我们在每次迭代里加入的假设,也就是功能需求。首先把它先实现,再逐步去验证我们每一个小目标是否已经实现,再看下一个目标要是什么。那影响地图就是在这个过程中帮我们不断地去梳理目标和功能之间的关系。 我们在软件开发中可能存在的一些问题 针对这些问题,我们如何避免?先简单介绍做敏捷转型的常规思路: 先做团队级的敏捷,首先把产品、开发、测试人员,还有一些更后端的人员比如交互运维的同学放在一起,组成一个特训团队做交付。这个团队要包含交付过程中所涉及的所有角色。 接着业务敏捷要打通整个业务环节和研发侧的一个交付。上图中可以看到在敏捷中需求是分层管理的,第一层是业务需求,在这个层级是以用户目标和业务目标作为输入进行规划,同时需要去考虑客户的诉求。业务人员通过获取到的业务需求,进一步的和团队一起将其分解为产品需求。所以业务需求其实是我们真正去发布和运营的单元,它可以被独立发布到我们的生产环境上。我们的产品需求其实就是产品的具体功能,它是我们集成和测试的对象,也就是我们最终去部署到系统上的一个基本单元。产品需求再到了我们的开发团队,映射到迭代计划会上要把它分解为相应的技术任务,包括我们平时所说的比如一些前端的开发、后端的开发、测试都是相应的技术任务。所以业务敏捷要达到的目标是需要去持续顺畅高质量的交付业务价值。 将这几个点串起来,形成金字塔结构。最上层我们会把业务目标放在整个金字塔的塔尖。这个业务目标是通过用户的目标以及北极星指标确立的。确认业务目标后再去梳理相应的业务流程,最后生产。另外产品需求包含了操作流程和业务规则,具需求交付时间、工程时间以及我们的一些质量标准的要求。 谈到用户影响的地图,在敏捷江湖上其实有一个传说,大家都有一个说法叫做敏捷需求的“任督二脉”。用户影响地图其实就是任脉,在黑客马拉松上用过的用户故事地图其实叫督脉。所以说用户影响地图是在用户故事地图之前,先帮我们去梳理出我们要做哪些东西。当我们真正识别出我们要实现的业务活动之后,用户故事地图才去梳理我们整个的业务工作流,以及每个工作流节点下所要包含的具体功能和用户故事。所以说用户影响地图需要解决的问题,我们包括以下这些: 首先是范围蔓延,我们在整张地图上,功能和对应的业务目标是要去有一个映射的。这就避免了一些在我们比如有很多干系人参与的会议上,那大家都有不同想法些立场,会提出很多需求(正确以及错误的需求)。这个时候我们会依据目标去看这些需求是否真的是会影响我们的目标。 这里提到的错误需求,比如是利益相关的人提出的、客户认为产品应该有的、某个产品经理需求分析师认为可以有的....但是这些功能在用户影响地图中匹配不到对应目标的话,就需要降低优先级或弃掉。另外,通常我们去制定解决方案的时候,会考虑较完美的实现,导致解决方案括很多的功能。这个时候关键目标至关重要,会帮助我们梳理筛选、确定优先级。 看一下用户影响到地图概貌 总共分为一个三层的结构: 第一层why,你的业务目标哪个是最重要的,为什么?涉及到的角色有哪些? 第二层how ,怎样产生影响?影响用户角色什么样的行为? (不需要去列出所有的影响,基于业务目标) 第三层what,最关键的是在梳理需求时不需一次把所有细节想全,这通常团队中经常遇到的问题。 我们用这个例子来看一下 这是一个客服中心的影响地图,业务目标是 3个月内不增加客服人数的前提下能支持1.5倍的用户数。此业务目标设定是符合 smart 原则的,specific非常的具体,miserable 是可以衡量的,action reoriented是面向活动的, real list 也是很实际的。 量化的目标会指引我们接下来的行动,梳理一个业务目标,尽量去量化,比如 :我们通过打造一条什么样的流水线,能够提高整个部署的效率,时间是原来的 1/2 。这样才是一个能量化的有意义的目标。 回到这幅图, how 层级识别出来的内容,客服角色:想要对它施加的影响,把客户引导到论坛上,帮助客户更容易的跟踪问题,更快速的去定位问题。初级用户:方论坛上找到问题。高级用户:在论坛上回答问题。通过我们这些用户角色,进行活动,完成在不增加客户客服人数的前提下支持更多的用户数量。 最后一个层级,才是我们日常接触比较多的真正的功能的特性和需求,比如引导到客户到论坛上,其实这个产品就需要有一个常见问题的论坛的链接。这个层次需要我们团队进一步地在交付,在每个迭代之前做进一步的梳理,细化成相应的用户故事。 这个是云智慧团队中,自己做的影响地图的范例,可以看下整个的层级结构。序号表示优先级。 那我们用户影响地图可以总结为:
-
aps是什么意思_不同的富士APS-C画幅微单区别在哪里,档次是怎么划分的?-X-A系列原本指的是富士的入门级微单,最大的特点是没有使用富士X-Trans™CMOS 传感器,目前在售的有两款,分别是XA5和XA7。 富士(FUJIFILM)X-A5/XA5 15-45套机 富士(FUJIFILM)X-A7/XA7 15-45套机 目前这两款相机都处于历史最低价附近,XA5套机2699元,XA7套机3999元。XA5就是一个标准的入门级相机,定位就是时尚小巧自拍,在2699这个价位不要对它的性能有太多的奢求。 XA7价格来到了3999元,这就很有意思了,富士把入门型的相机价格推到了4000元,并且提供了自拍翻转屏和4K30P视频录制,这样一款相机就很有性价比了。 XE3是老款的中端相机,价格和入门级的XA7是一样的,都是3999元,这两款相机如何做选择呢?XE3有着更多的按键意味着更好的操控,但屏幕不是自拍翻转屏所以这点不如XA7好用。 要注意的是XE3用的是富士独有的X-Trans™CMOS III传感器,XA7是普通的2400万像素传感器,你可以理解为X-Trans才是富士的精髓。 富士(FUJIFILM)X-E3 15-45套机 当然,买新不买旧,XA7的新功能和自拍翻转屏可能会更适合你。 XT200是富士专门针对vlog市场推出的相机,其实之前的XA7也可以拍摄vlog,但XT200是富士官方宣传中的第一款vlog相机。数码防抖+3.5mm 麦克风口+自拍翻转屏+无裁切4K30P,这些都是XT200的优势,但这款相机也是普通的2400万像素传感器,没有用富士独有的X-Trans,可能是从价格角度考虑做了阉割吧。 富士(FUJIFILM)X-T200/XT200 微单相机 Vlog相机 富士XT30是我认为富士性价比最高的微单照相机,注意我说的是照相机。理由很简单,因为从拍照角度来看XT30和XTXT3几乎没有明显差距,主要是操控差了一些、视频性能大幅削弱,但好歹也是个有着双波轮+曝光补偿波轮+快门速度波轮的相机,操控方面不会太差的。视频方面也有着超采4K 30P的规格,支持F-log输出。 可以这么说,如果你只拍照,那么XT30是富士微单中性价比最高的,视频方面XT30也不差,只不过没有专业的10bit和4K60P而已。 富士(FUJIFILM)X-T30/XT30 15-45套机 XT3和XT4得放在一起说,这两款相机其实都挺好,420 10bit 4K60P的专业视频模式基本代表了APS-C画幅的上限水平。XT4还提升了电池续航增加了五轴防抖,配上富士独特的胶片滤镜,不管是拍照还是拍视频都非常优秀。 不要觉得这两款相机贵,同价位里能做到4K60P的微单也就是M43画幅的GGHGH5S,最便宜的G9机身也要7000多,这APS-C画幅的XT3机身接近8000也算合理价格范围内。除此之外的4K60P机身只有13998的松下S5和15999的佳能R6了。 富士(FUJIFILM)X-T3/XT3 1855套机 富士(FUJIFILM)X-T4/XT4 微单相机 套机(18-55mm) B站更新4K视频投稿后有很多人想拍摄4K升格,在很长一段时间里富士XT3和XT4是最优选,毕竟兼顾视频和拍照,对焦也还算能用。 X-Pro3和X-Pro2这两款微单可以算是旁轴相机,是富士官方意义上的旗舰级相机。从用料做工操控按键角度来说的确是旗舰级别,但视频性能方面只有4K30P,价格却比XT3还贵,可能这就是旁轴情怀带来的溢价吧。 富士(FUJIFILM)X-Pro3 微单相机 机身 黑色 我在之前的文章里提过很多次,有一些相机属于如果你想买你压根不会看测评,如果你犹豫那么这款相机不适合你,为什么这么说,因为有一些比较小众的相机可能在性能上并不好,但独特的外形、操控、体积、传承赋予了它独特的定位。譬如富士X-Pro系列微单就是旁轴的电子化,理光GR传承大师的扫街理念,尼康DF的外形源自胶片时代的相机,这些相机就不是针对大多数消费者的,定位就是小众。所以我说喜欢就买,不要考虑什么性能规格。 X100系列相机是一款不可换镜头的等效35mm旁轴数码相机,从外形看就是经典的复古造型。这两款相机和X-Pro3一样,如果你喜欢那就买,别犹豫, 你在市场上找不到同类型的其他数码相机,徕卡Q是28mm,索尼RX1R系列是35mm但外形不够复古,X100系列就是独特的你没有其他选择。 那么X100F和X100V该如何选择呢?X100F的镜头很一般甚至算不上好,如果我没记错的话和初代的X100是同款镜头,X100V的镜头是全新制作的很棒,X100V的机身性能也和XTX-Pro3差不多。 富士(FUJIFILM)X100F 数码相机 旁轴 2430万像素 富士(FUJIFILM)X100V 数码相机 旁轴 2610万像素 还是那句话,这两款相机也是那种如果你喜欢那就毫不犹豫下单的类型,而且这两款相机也没有竞品。 以前不推荐富士的原因是原厂镜头太贵,现在唯卓仕给富士出了四款可以自动对焦的大光圈镜头,覆盖35到130mm的焦段,可以基本满足人像摄影爱好者的需求。拍风景的话国产很多镜头厂商都有富士卡口的手动镜头可以选择,从这个角度来说富士微单就非常值得入手了。 和友商竞品相比: