[软考]计划评审技术 PERT 详解与应用，实例解析集锦（信息系统项目经理--时间管理）--开场白

这是软考文章的第二篇了，主要分析了PERT的计算题，关键点在于记往三个范围并能够画出正态分布图，各种变形题就基本可以解决了。

文章由简入繁，由浅入深，再加上自己的理解，其中难免有纰漏，若路过此处的同行发现错误或有更好的解题思路，请不吝赐教。