[有问题，请勿阅读，待修改] 项目活动图（PERT 图）：计算完成一项活动的最短时间和松弛时间--基本概念

任务：图中的箭头，表示“任务”。
他可以标上完成该任务所需的时间。为表示任务间的关系，可以有空任务（由虚线箭头表示，所需时间为 0）
每个任务可以有一个松弛时间（Slack Time）。

事件：图中的节点，表示“事件”。
事件本身不消耗时间和资源，仅表示某个时间点。
一个事件有一个事件号，和出现该事件的最早时刻，和出现该事件的最迟时刻。1

疑问：
最早时刻，就是起点到该事件的关键路径时间。
最迟时刻，就是整个工程的关键路径时间，减去，该事件到终点的关键路径时间。

关键路径：完成整个工程\项目，所需最长时间的路径。
原因：整个工程中的所有事件节点都要执行。多个任务可能并行执行，因此，只要最长路径完成，则其他并行路径也已经执行完成，保证整个工程的事件都执行完成了。
一般题目问：完成该项目的最短时长，就是求关键路径长度。

任务的松弛时间：表示不影响整个工期的前提下，完成该任务有多少机动余地。
某个任务的松弛时间 = 工程关键路径 - 包含该任务的最长路径耗时