为什么要学习 PMP，什么是最好的 PMP 培训？

IT行业项目管理一枚，曾在做技术的时候对自己的职业发展越来越迷茫，不想干到35岁就参与到失业潮中，一直在想着办法提升自己的能力和竞争力，直到在领导嘴里了解到了PMP认证。也就是它对我的职业发展带来了不少的影响，这其中的讲述也就是PMP含金量的缩影，希望能够帮助到大家。

首先还是几句话讲一下PMP，PMP是美国项目管理协会（PMI）颁发的项目管理权威认证，考试发起人同样是PMI，拿到PMP认证也就能够证明你的项目管理知识储备已经能够在项目中成功管理，能够证明自己是项目管理专业人士。

在持证的这两年中，我也应PMI的号召在不断更新PMP认证相关的新知识，比如说新考纲实行后，我也抓紧补充了第七版的内容和新考纲所涉及的考点，这些资料也都是干货内容，如果大家有兴趣的话可以私我无偿领取。

在PMP培训的是我收获最大的时候，我在这期间通过了解老师总结的PMP重点与难点系统性学习完了项目管理的最佳实践，也掌握了项目管理这方面的核心概念、流程与工具。这时候与做项目经理其实还有一段距离，培训完PMP，考完PMP认证才只是一个开始，并不是目的。

我认为不仅仅是项目管理相关的岗位可以考PMP认证，其他岗位一样可以，如果是在不需要技能认可的岗位上，你甚至可以自学PMBOK不考证，只为掌握这其中的理论内容就非常值得。学技术跟做管理是两个方向，在一个年龄节点或者工作节点上总要进行转型，所以趁着了解到的早，上PMP的车是值得的。

我也许不能教你怎么才能顺利转职项目经理，但是我可以给你指路，推荐给你我参与的培训机构，希望对你有用。

选择培训机构的时候我比较关注的是机构的授权、实力、师资、风格、通过率、性价比、服务，几乎能想到的都进行了斟酌，也是通过了好几天的选择才有了一定的进展，最后筛选后花了一千多块选择了威班PMP。

威班PMP是美国项目管理协会（PMI）授权REP机构，做项目管理培训很多年，算是个PMP老机构了，也正符合我上面说的一串要求，不知道你们对它的要求是什么，我可以分享一下我认为符合的理由。

威班有基金会授权PMP讲师大D老师坐阵，他也是威班PMP的联合创始人、威班研究中心的发起人，威班PMP的全职讲师，有个十多年的项目管理经验，也有非常丰富的讲师经验，多个重点高校的合作讲师。有管理经验+讲师经验二合一的实力教师带班，何愁拿不下PMP？

我们都亲切地称大D老师为“考霸”，不是因为他经常去考试，而是因为他带的考试班真的非常厉害，高的时候直接用98%的通过率给了大家一个满意的结果，不愧是威班的学霸带班。在学习的时候直观感受就是大D老师没有啥架子、幽默感十足，喜欢互动也喜欢举例子讲知识点（有兴趣的同学可以在他们官网找一下班主任拿一下试听课程）。重点是他还非常负责任，一切都是以学员的想法与要求为主导。

服务体验上也比较不错，大D老师给我们讲课答疑，班主任老师给我们提供这期间的服务，比如说英文注册报名、抽查回应、中文报名辅助，免费纸质资料邮寄，考务通知，还有PDU终身免费积攒服务，学习的过程其实就是积攒PDU的过程，学完也就差不多给这几年的续证PDU积攒好了，美滋滋。

威班PMP的授课也比其他的机构更便宜，遇到活动也就一千多块，比哪些3、4K的培训机构性价比不知道高到哪儿去了，并且培训效果都不一定有威班好，有需要可以蹲一个活动看看价格。

PMP认证一定是有用的，没用也就不会有这么多的人参加考试，不会有这么多企业要求PMP认证条件，更不会成为项目管理行业中的权威认证，关键是在于用在哪儿，怎么用。