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从技术转向管理的困难

最编程 2024-04-16 17:12:17
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  • 明确具体到笼统宏观、
  • 管理者从以做为主变为以说为主
  • 从个体的努力到团队的努力
  • 黑白分明到外圆内方
  • 技术能力和管理能力的变化
  • 埋头钻研到调度有方
  • 局部思维到全局意识
    (工作内容的变化、我们角色的变化、个人能力和团队的力量、关注事物与关注个人、创造环境与适应环境、专注自身与专注团队、宏观与微观、劳心与劳力)
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