两个月前我毕业了,我被分配设计公司的第一个负载平衡解决方案,这让我非常头疼!
前言
Hi 你好,我是东东拿铁,一个正在探索个人IP&副业的后端程序员。
今天我想和大家聊一段我自己毕业初期的一段经历,当领导给你安排了无从下手的任务,难以解决的技术问题时,该怎么办?
本文会从我的一段经历出发,分析在初入职场、刚刚成为一个程序的时候,遇到自己无解决的问题,和自己的一些解决问题的思考。
如果你工作不满三年,一定要往下看,相信一定会对你有帮助。但如果你已经工作3年以上,那么你应该不会遇到下面的问题啦,但也欢迎你往下看,也许会有不同的收获。
先讲故事
每个人都有自己的职场新人期,这个阶段你会敏感、迷茫。
记得在毕业的2个月后,我的组长给我布置了一个任务,实现服务的热部署。
热部署是什么?
热部署是一种技术,它允许在应用程序运行时不中断地更新或替换软件组件,如代码或配置。这种技术主要应用于Web应用程序和分布式系统中,旨在减少停机时间,提高开发效率,并增强应用程序的可用性。
那时候我们的服务器是单实例,每次升级,一定要先停掉服务,替换war包,然后重启tomcat。想升级,必须要在半夜客户下班的时候升级。
作为一个职场小白,技术小白,第一次接到这种任务的时候,我整个人是一脸懵逼的。
那时候报错的堆栈信息我都看不懂,还得请教组里的同事,CRUD还没整明白呢。就要去解决这个架构问题,可想而知我那时候有多崩溃。
其实选择让我一个毕业2个月的应届生来做,能发现两个基本的背景
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公司没有标准化的解决方案,没有人知道你的解决方案是否对错。
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包括我的组长、组内老同事在内,也没有人了解如何在生产环境实现热部署,没人可以提供帮助。
因此在这件事的起步阶段,非常的困难。最重要的是,我还不会调研行业的标准方案是什么,刚毕业的我只能埋头苦干,不断试错。
持续的没有进展,也让我内心非常焦虑。多次周会上被问及这件事情,也完全不知道如何汇报进展,因为我自己也不知道,到底什么时候能解决。
记得那时候上厕所、接水的时候,我都是低头不语,装作看不见,生怕他问我一句:“那件事情的进度怎么样了?”
现在想起自己那时候的无助和不安,我都会微微一笑。
很庆幸是在计算机行业,即使是用百度,也能够搜到大把的信息,那段时间也了解到了像Nginx、Redis这样的中间件,最终也是用Nginx,实现了最基本的目标,可以在保证客户使用的情况下,正常的升级我们的系统了。
是的,毕业后的第一家公司的负载均衡和不停机服务发布,是由一个小小毕业生来做的,前期内心有多煎熬,上线的那一刻就有多自豪。
故事讲完了,我相信很多职场人,都会面临这样的场景吧,或许是一个功能不知道怎么去实现,又或者一个方案不知道如何去设计,不敢面对,不敢说出来。
为什么会这样
在职场中,我们大概可以用四个阶段概括
- 新人期
- 发展期
- 成熟期
- 衰退期
上面我自己的一小段经历,遇到了新人期中最容易面临的问题,技能上的迷茫,和职场上的迷茫。
技能上的迷茫
我们可能发现自己有好多东西不会,什么都要学,却不知道自己该如何入手。
在大厂里,周围人看起来都是大牛,可以看着他们侃侃而谈,虽然自己只能茫然四顾,但起码有着标杆和榜样。
而在普通传统行业,身边连个会的人都没有,自己的摸索更像是盲人摸象。
职场上的迷茫
不知道事情该办成什么样,领导会不会不满意,对我的考核会不会有影响。
又或者主动说了有困难,领导会不会觉得我能力不足?
面对多重困难,我该如何汇报自己的进度?没有进度怎么办。
思考、建立正确的认知
界定问题,比问题本身要重要
技术日新月异,新技术是学不完的,解决问题的方式更是多种多样的。所有成熟的方案,都不是一蹴而就的,而是通过发现问题、解决问题一步步优化完善来的。
所以我们有一个清晰的认知,我们很难得到最优的解决方案,而是把注意力放在问题本身,看看我们到底要解决什么问题。
例如我一开始不知道热部署的含义,但我知道的是,公司想解决服务的不停机升级问题。那么我最终引入了Nginx,通过反向代理,部署多个服务就好了。提供的解决方案,完成了预期,我认为对于一个新人来讲就是合格的。
PS:事实上我在使用了Nginx完成了负载均衡后,我的组长曾和我说,你这个方案感觉不太行,不是领导想要的效果。但点到为止了,也没有什么指导,或者改进措施,最终也用这个方案在生产去部署。
注重当下
职场规则是明确的,可以在员工手册、职级要求中看到。但职场中的潜规则是不明确的,你无法摸清领导最真实的想法。
为什么这么说呢?
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领导可能就是想历练你,给你有挑战的事情,想看看你做到什么程度,你的能力边界在哪里
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领导对你的预期就是能够解决,也不需要他的指导
不同的想法,对你的要求截然不同。
历练你的时候,即使事情没有结果,领导也不会多说什么,或许这就是一个当下受限于公司运维、资源而难以做到的事情。
但领导相信你能够解决问题的时候,你必须要尽量完成,不然确实会影响到对你的一些看法。
对于职场新手期,你短时间内是无法建立一个良好的向上沟通渠道的(如何建立向上沟通渠道,我们后面再说)。所以对你而言,与其揣摩想法, 不如界定好问题,然后注重当下,解决好遇到的每一个困难。
两个方法
目标拆分
有一个关于程序员的经典段子:这个工作已经做完了80%,剩下的**20%**还要用和前面的一样时间。
遇到无从下手,不知如何去解决的问题,是怎么给出一个可执行的分解。
重点来了,拆分的,一定要可执行。每个人对于可执行的区分,是有很大不同的。不同的地方在于可执行的定义,你是否能清楚地知道这个问题该如何解决。
比如文章开头的故事,如果时间回到那一刻,我会这么列出计划
- 了解什么是热部署,方案调研
- 了解Nginx是什么,学会使用基本的命令
- 多个服务之间如何同步信息,比如上一秒在A服务,下一秒在B服务
- 进行验证,线上部署
学会借力
手里有把锤子,看见什么都是钉子。
我们更倾向于用我们手里的某种工具,去解决所有问题。
在遇到问题时,我们的大脑会根据以往经验做出预判,从而形成思维定势,使得我们倾向于使用熟悉的工具或方法来解决问题。然而,并不是所有问题都是钉子,一旦碰到超出我们经验边界的事情,我们可能会束手无策。
还是分享一段经历:
在字节的时候,我遇到过一个问题场景,就是如何保证集群服务器的本地缓存,保持一致。
直白来讲,我要开一个500人的会议,我准备了500份资料,那么在资料可能会修改的情况下,如何保证大家手里资料,都是最新的?
加载、更新,我能想到的就是用消息队列广播,系统收到消息的时候,每一台服务器都走一遍加载逻辑。
但有一个问题我解决不了,几百台服务器同时请求,如何解决突发的压力问题呢?如果500个人同时去找会议组织人打印,排队不说了,打印机得忙冒烟。
我给身边的一个技术大拿说了我的问题,他说,你可以用公司的一个中间件啊,数据只需要一次加载,然后服务器去下载就好了。是哈,用一个超级打印机打印出500份,分发下去就好了,不用每个人亲自来取呀。
就是几句点拨,同步给我了这一个信息,我了解了一下这个中间件,完美解决了我的问题。
因此,学会借力。找到公司大佬,找到网上的大佬,买杯咖啡、发个红包,直接了当的说出你的问题,咨询解决方案,从更高层次,降维打击你的问题。
当然,一定要在自己思考完、没有结果的情况下,再去请教,能够自己研究明白的,比如使用相关的,不要去麻烦别人。
说在最后
文章到这里就要结束啦,很感谢你能看到最后。
职场初期遇到无从下手的任务时,我们应该建立正确的认知,界定问题,并注重当下。
也分享给你了两个行之有效的方法,目标拆分和学会借力,当然,这一切都离不开你的行动和坚持,这不是方法,而是一个技术人最基本的素质,所以就不多说啦。
不知道你在职场中初期遇到无从下手的问题时,你是怎么处理的呢,欢迎你在评论区和我分享,也希望你点赞、评论、收藏,让我知道对你有所收获,这对我来说很重要。也欢迎你加我的wx:Ldhrlhy10,让我做你的垫脚石,帮你解决你遇到的问题呀,欢迎一起交流~
本篇文章是第32篇原创文章,2024目标进度32/100,欢迎有趣的你关注我~
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