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工作中做加法好还是减法好?

最编程 2024-06-01 22:43:45
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大型企业或者大厂里面,部门众多,规则流程也繁琐,在这个内卷的社会里,每个人都繁忙异常,就像上了发条的齿轮,一刻也不得休闲。

今天碰到一个部门分享如何做经验总结,创建表格,鼓励统计和分享,同时还有部门评比,还给乐于分享的人给予精神物质奖励。

我不禁在想,日常工作中,我们是不是做了太多的加法,一个出错了,然后增加一个流程或者检查表,然后再找人监督执行,这对大家来说都是熵值的增加,对解决问题是否真地有益?投入产出比是否有计算过?加法总是容易的,减少犯错的机会,但我理解会让组织变得臃肿不堪,未尝是一个好方法。

说说减法吧,减法就是精益的思想,破除浪费,对于那些没有用的流程和活动进行删减,让整个组织以业务为目标导向,轻装上阵。但减法意味着流程之间的灰度增加,这更需要有责任有担当的员工。

加法和减法,哪个更好呢?

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