Vivo Mall 促销系统架构设计与实践--概览篇

在介绍业务架构前我们先简单了解下vivo商城促销系统业务能力建设历程，对现促销能力进行梳理回顾。在商城v2.0中促销功能存在以下问题：

1. 促销模型不够抽象，维护混乱，没有独立的活动库存；

2. 混乱的活动共融互斥关系管理，缺乏统一的促销计价能力。

商城核心交易链路中商详页、购物车、下单这三块关于计价逻辑是分开独立维护的，没有统一，如下图所示。显然随着促销优惠的增加或者玩法的变动，商城侧业务重复开发量会显著加大。

（图2-1. 促销计价统一前）

3. 促销性能无法满足活动量级，往往会影响商城主站的性能。

因与商城系统耦合，无法提供针对性的性能优化，造成系统无法支撑越来越频繁的大流量场景下大促活动。

基于这些痛点问题，我们一期完成促销系统的独立，与商城解耦，搭建出促销系统核心能力：

优惠活动管理

对所有优惠活动抽象出统一的优惠模型和配置管理界面，提供活动编辑、修改、查询及数据统计等功能。并独立出统一的活动库存管理，便于活动资源的统一把控。

促销计价

基于高度灵活、抽象化的计价引擎能力，通过定义分层计价的促销计价模型，制定统一的优惠叠加规则与计价流程，实现vivo商城促销计价能力的建设。推动完成vivo商城所有核心链路接入促销计价，实现全链路优惠价格计算的统一，如下图：

（图2-2. 促销计价统一后）

随着一期促销系统核心能力的完成，极大的满足了业务需要，各类优惠玩法随之增多。但伴随而来的就是各种运营痛点：

• 维护的促销活动无法提前点检，检查活动效果是否符合预期；

• 随着优惠玩法的增多，一个商品所能享受的优惠越来越多，配置也越来越复杂，极易配置错误造成线上事故；
  

为此我们开始促销系统二期的能力建设，着重解决以上运营痛点：

• 提供时光穿越功能，实现用户能够“穿越”至未来某个时间点，从而实现促销活动的提前点检；

• 提供价格监控功能，结合「商城营销价格能力矩阵」规划的能力，通过事前/事中/事后多维度监控措施，来“降低出错概率，出错能及时止损”。