Work Breakdown Structure" 的通俗解释是 "工作任务分解结构"。

工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是一个项目管理的术语，用于将项目任务分解为更小、更易管理的组成部分。WBS 是一个层次化的结构，它将项目主要的可交付成果（Deliverables）和工作打破为更小的且可管理的组件，这些组件可以更加容易地监控、控制和管理。WBS通常用树状图或层级结构图的方式展示，包括三个级别：顶部是项目目标、中间是项目阶段和底部是任务和子任务。通过将项目分解为更小的部分，WBS有助于减少错误和风险，并使项目更具可操作性。