质控体系里的质量计划是啥？如何让质量计划变得更棒？

在质量管理体系运行过程中有两个很重要的过程就是质量计划的实施和质量记录，质量计划的内容随编制计划的目的和对象的不同而有所不同。小编在这里为大家介绍质量计划的内容

(1)要达到的质量目标,包括技术和经济目标。例如，特性或规格、一致性、有效性、周期时间、成本、自然资源、综合利用、产量和可信性。

( 2 )组织实际运作的各过程的步骤(可用流程图或类似的图表展示过程)。

(3)项目各阶段中责任、权力和资源的分配。

( 4 )应采用的特定程序而后作业指导书。

(5)设计、开发等各类阶段的实验、检验和审核大纲。

(6)修改和完善质量计划和程序文件。

( 7 )度量质量目标的方法。

(8)为实现质量目标的其他措施。

其次是质量记录，质量记录是由原始记录、统计报表和分析报告等

构成,它们以不同的形式反映了质量管理体系运行动态和产品质量状态。记录要满足可追溯性要求。

( 1 )原始记录以数字、文字或图表对生产经营活动的过程和结果做出的首次直接记载。

( 2 )统计报表按质量管理需要,根据原始记录进行汇总统计形成的报表。

(3) 分析报告对专项质量活动进行调查研究、总结分析后形成的文字报告。

以上就是质量计划和质量记录的具体内容和运行过程，希望对大家有所帮助。