搞定！项目管理流程的执行阶段详解

项目执行阶段才是项目真正意义上的开始，是顺利实现项目目标的过程。在项目执行阶段，项目团队的建设与管理显得尤为重要。一个项目团队往往是为了一个项目临时组件起来的，成员之间可能并不熟悉。因此，项目经理要有策略的对项目团队进行管理，及时激励团队成员、解决成员间的矛盾。同时，对于临时组件的团队成员而言，还需充分、全方位的沟通来实现信息资源共享，提高团队成员之间的项目理解与工作，从而提高项目团队的绩效。

除了项目团队作为项目执行的一线人力资源之外，动态及有效的管理其他干系人的参与也是不可忽视的。按照项目计划，按时保质的完成每项项目工作，及时发布及汇报项目信息，是这一阶段的重要工作。如果涉及采购工作，选择卖方或外包商和签订合同也是这一阶段的工作。