项目Git分支管理经验

并行迭代时的分支管理问题

真实场景描述：

工作台 v1.6 迭代开发过程，我们有正常的开发分支 develop，且基于 develop 创建新的个人开发分支 develop-x1、develop-x2等。在 v1.6 结束阶段，由于企业微信迭代优先级问题，全员投入企业微信 v1.0 迭代开发，此时由于 v1.6 未上线，且企业微信迭代和 v1.6 无法同时上线，所以创建新的 develop-wxwork 分支，此时正常的 develop 分支则是停用状态。

后续企业微信上线阶段，则衍生 release-ww-v1.0 分支完成发版，同时由于预发测试和正式版本差异，预发则基于 release-ww-v1.0 分支创建 release-ww-stage-test 分支，后续线上hotfix 则是基于 release-ww-v1.0。

在企业微信上线成功后，则是开始 v1.7 迭代开发，且 v1.7 基于 v1.6，此时部分 v1.7 功能合入到 develop ，但在 v1.7 迭代开发中途，由于优先级问题则是开展 V1 和 V2 迭代，且 V1 和 V2 是基于目前线上版本 release-ww-v1.0 开发，并且先于 v1.7 迭代开发，且 V1 、V2 迭代功能无关联并不同时上线，所以，则产生两个新的开发分支 develop-v1 和 develop-v2 进行。

此时，迭代开发、测试发版、线上问题修复的分支管理已经比较混乱，难以维护。