如何获得竞争优势和不对称优势
最近正在看占豪先生的《谈未来》里面谈到未来社会的5种竞争优势
1拥有资本:资本是市场最稀缺的资源,对个人而言,积累的资本越多,可以调动的资源也就越多,事业越容易成功,资本要取之有道,更要用之有道
2拥有流量:未来将是一个万物互联、大数据和人工智能支撑起来的社会,拥有流量并合理利用就可以非常高效的进行资源重组和变现,当没有资本的时候,那就想办法获得持续的流量,同样能以超乎寻常的速度完成原始积累。
3拥有技术:要想获得持续的流量,获得信任流量、获得有号召力的流量,就需要技术,只要有过人的技术,就一定能吸引流量,因为其本身就是稀缺性,一个最好的技术员,虽然无法直接获得流量,但是打造的产品可以间接获得流量、文章写的好、大家认可,也是直接获得流量的技术。
4拥有创造力:创造力很难量化,但又客观存在,人与人之间竞争到最后,比拼到最后最大的区别就是具有有灵性的创造力。创造力源于“用心”我们普通人想获得创造力的办法只有一个:用心把事情做好并持续下去、沉浸其中享受整个过程,灵感就会迸发。要做到这一点最重要的是找到自己习惯并有兴趣坚持做下去的事情。(当然不要入错行)
5拥有意志力:西方心理学词典认为,意志是人自觉地确定目标并支配行动去克服困难以实现预订目标的心理过程。直白说就是意志强大可以大幅度提高人的主观能动性,最主要是意志力可以通过修心和健身就能达到相当高的水平。
当然光知道上面的并不能让你走向成功,还需要知道具体的方法:成功=个人努力×非对称优势。
如何获得非对称性优势:
1读书考学。
考学首先要城市,其次是选大学、而后才是专业。因为意味着掌握知识和机会的差异、校友关系和品牌效应。
2子承父业或找到好老师、好大哥、好朋友。
在社会上人格是平等的,但拥有的资源不可能平等,对这一点必须有清醒而正确的认识,不要有不平衡或抱怨的心理,需要思考如何获得资源而非等或怨天尤人。
最容易获得的社会地位和人脉资源,往往通过继承、引荐,如果能用到父母、师长、领导大哥的资源,会节省很多劲,少走很多弯路。
还有在读书、工作中如果你做人做事过硬,与其他人保持良好的关系,那当这些人变得强大,也会给你带来新的机遇。
当一个人通过各种方式获得更高社会地位、更广人脉资源或者更加强大的影响力,他就能更高效的获得发展。
3借钱生钱与学会下金蛋
首先过于爱钱和过于恨钱都源于一个贪字,这点一定要明白。
借钱生钱:一是真正的借不是借钱而是借力二是与有钱人一起创业你出力他出钱
学会下金蛋:成为技术大咖、公司骨干、网红
4更早站到风口
提前预判方向和趋势,学习相关领域的知识,比别人更早在相馆领域探索,当然,先发的人注定孤独寂寞,甚至经常独自默默探索与守候。
5智慧与天赋
如何增长智慧?
读书思考、多见人、多经历事情。
还有快速增长智慧的方法:戒欲、戒恐怖、戒急、戒燥,用一颗平常心看待世界,心定则神宁,把事情做对,并专注做对的事情,形成与众不同的竞争优势。
上一篇: 双四VR智能互动情景教学系统在商务谈判课堂中的教学应用
下一篇: 网络获取信息的利弊
推荐阅读
-
aps是什么意思_不同的富士APS-C画幅微单区别在哪里,档次是怎么划分的?-X-A系列原本指的是富士的入门级微单,最大的特点是没有使用富士X-Trans™CMOS 传感器,目前在售的有两款,分别是XA5和XA7。 富士(FUJIFILM)X-A5/XA5 15-45套机 富士(FUJIFILM)X-A7/XA7 15-45套机 目前这两款相机都处于历史最低价附近,XA5套机2699元,XA7套机3999元。XA5就是一个标准的入门级相机,定位就是时尚小巧自拍,在2699这个价位不要对它的性能有太多的奢求。 XA7价格来到了3999元,这就很有意思了,富士把入门型的相机价格推到了4000元,并且提供了自拍翻转屏和4K30P视频录制,这样一款相机就很有性价比了。 XE3是老款的中端相机,价格和入门级的XA7是一样的,都是3999元,这两款相机如何做选择呢?XE3有着更多的按键意味着更好的操控,但屏幕不是自拍翻转屏所以这点不如XA7好用。 要注意的是XE3用的是富士独有的X-Trans™CMOS III传感器,XA7是普通的2400万像素传感器,你可以理解为X-Trans才是富士的精髓。 富士(FUJIFILM)X-E3 15-45套机 当然,买新不买旧,XA7的新功能和自拍翻转屏可能会更适合你。 XT200是富士专门针对vlog市场推出的相机,其实之前的XA7也可以拍摄vlog,但XT200是富士官方宣传中的第一款vlog相机。数码防抖+3.5mm 麦克风口+自拍翻转屏+无裁切4K30P,这些都是XT200的优势,但这款相机也是普通的2400万像素传感器,没有用富士独有的X-Trans,可能是从价格角度考虑做了阉割吧。 富士(FUJIFILM)X-T200/XT200 微单相机 Vlog相机 富士XT30是我认为富士性价比最高的微单照相机,注意我说的是照相机。理由很简单,因为从拍照角度来看XT30和XTXT3几乎没有明显差距,主要是操控差了一些、视频性能大幅削弱,但好歹也是个有着双波轮+曝光补偿波轮+快门速度波轮的相机,操控方面不会太差的。视频方面也有着超采4K 30P的规格,支持F-log输出。 可以这么说,如果你只拍照,那么XT30是富士微单中性价比最高的,视频方面XT30也不差,只不过没有专业的10bit和4K60P而已。 富士(FUJIFILM)X-T30/XT30 15-45套机 XT3和XT4得放在一起说,这两款相机其实都挺好,420 10bit 4K60P的专业视频模式基本代表了APS-C画幅的上限水平。XT4还提升了电池续航增加了五轴防抖,配上富士独特的胶片滤镜,不管是拍照还是拍视频都非常优秀。 不要觉得这两款相机贵,同价位里能做到4K60P的微单也就是M43画幅的GGHGH5S,最便宜的G9机身也要7000多,这APS-C画幅的XT3机身接近8000也算合理价格范围内。除此之外的4K60P机身只有13998的松下S5和15999的佳能R6了。 富士(FUJIFILM)X-T3/XT3 1855套机 富士(FUJIFILM)X-T4/XT4 微单相机 套机(18-55mm) B站更新4K视频投稿后有很多人想拍摄4K升格,在很长一段时间里富士XT3和XT4是最优选,毕竟兼顾视频和拍照,对焦也还算能用。 X-Pro3和X-Pro2这两款微单可以算是旁轴相机,是富士官方意义上的旗舰级相机。从用料做工操控按键角度来说的确是旗舰级别,但视频性能方面只有4K30P,价格却比XT3还贵,可能这就是旁轴情怀带来的溢价吧。 富士(FUJIFILM)X-Pro3 微单相机 机身 黑色 我在之前的文章里提过很多次,有一些相机属于如果你想买你压根不会看测评,如果你犹豫那么这款相机不适合你,为什么这么说,因为有一些比较小众的相机可能在性能上并不好,但独特的外形、操控、体积、传承赋予了它独特的定位。譬如富士X-Pro系列微单就是旁轴的电子化,理光GR传承大师的扫街理念,尼康DF的外形源自胶片时代的相机,这些相机就不是针对大多数消费者的,定位就是小众。所以我说喜欢就买,不要考虑什么性能规格。 X100系列相机是一款不可换镜头的等效35mm旁轴数码相机,从外形看就是经典的复古造型。这两款相机和X-Pro3一样,如果你喜欢那就买,别犹豫, 你在市场上找不到同类型的其他数码相机,徕卡Q是28mm,索尼RX1R系列是35mm但外形不够复古,X100系列就是独特的你没有其他选择。 那么X100F和X100V该如何选择呢?X100F的镜头很一般甚至算不上好,如果我没记错的话和初代的X100是同款镜头,X100V的镜头是全新制作的很棒,X100V的机身性能也和XTX-Pro3差不多。 富士(FUJIFILM)X100F 数码相机 旁轴 2430万像素 富士(FUJIFILM)X100V 数码相机 旁轴 2610万像素 还是那句话,这两款相机也是那种如果你喜欢那就毫不犹豫下单的类型,而且这两款相机也没有竞品。 以前不推荐富士的原因是原厂镜头太贵,现在唯卓仕给富士出了四款可以自动对焦的大光圈镜头,覆盖35到130mm的焦段,可以基本满足人像摄影爱好者的需求。拍风景的话国产很多镜头厂商都有富士卡口的手动镜头可以选择,从这个角度来说富士微单就非常值得入手了。 和友商竞品相比:
-
RPA 如何帮助组织获得竞争优势?
-
徐占海战略文库|企业竞争优势的三条路径:产业、品牌和产品竞争优势
-
招聘如何为公司带来竞争优势
-
供应链管理:获得竞争优势的对策思考
-
推动工作场所发展的新技术:应用技术获得竞争优势
-
SWOT 分析、竞争优势(优势)和劣势(劣势)、机会(机会)和威胁(威胁)......
-
NPDP|传统行业的产品经理如何提高产品的竞争优势
-
[物联网]产品开发:产品开发战略指南:如何获得竞争优势?
-
人们如何获得优势?