5. 指导项目范围 - 需求追踪矩阵 (PMP)

需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪
矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。需求跟
踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法，有助于确保需求文件中被批准的每项需
求在项目结束的时候都能交付。最后，需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。

需求跟踪矩阵把产品需求连接到相应的可交付成果，有助于把关注点放在最终结果上。
需求跟踪矩阵有助于评估变更对项目范围的影响
 

你最近被聘为复杂流程数字化项目的项目经理。该项目是目前正在使用瀑布式实践进行管理的更大项目的一部分。你希望在项目上尝试敏捷方法，但需要维护需求可追溯性矩阵以符合计划治理需求。需求跟踪矩阵有助于跟踪以下所有情况，但以下情况除外：
A.项目目标的要求
B.测试策略的要求
C.项目风险要求
D.项目范围的要求
答案：C。
解析：需求跟踪矩阵是收集需求过程的输出。它用于跟踪需求到项目范围、目标和测试策略。将需求跟踪到项目风险是无效的。[PMBOK指南第6版，第149页]