全面分析:如何评估 PLM 系统的成本效益?
在当今竞争激烈的市场环境中,企业为了提升产品创新能力、优化生产流程、提高市场响应速度,纷纷引入PLM产品生命周期管理系统。然而,面对市场上琳琅满目的PLM系统,如何评估其性价比,成为企业决策的重要课题。本文将从多个维度探讨如何评估PLM系统的性价比,并在案例分析部分聚焦于三品PLM系统,以帮助企业做出明智的选择。
一、明确评估标准
1. 功能需求满足度
评估PLM系统是否能够满足企业的功能需求是首要考虑因素。企业应明确自身在产品设计、开发、生产、销售、服务及退役等全生命周期中的具体需求,并选择能够全面覆盖这些需求的系统。三品PLM系统以其丰富的功能模块著称,包括但不限于需求管理、产品数据管理、项目管理、配置管理、变更管理以及文档管理等,能够为企业提供全方位的支持。
2. 技术架构与可扩展性
技术架构的选择对系统的稳定性、安全性和灵活性至关重要。三品PLM系统采用先进的技术架构,支持云部署、本地部署或混合云部署等多种方案,以满足不同企业的需求。同时,该系统具备良好的可扩展性,能够随着企业业务的增长和变化进行灵活调整,确保系统始终与企业的发展需求保持一致。
3. 用户友好性与易用性
用户友好性和易用性是评估PLM系统性价比时不可忽视的因素。三品PLM系统注重用户体验,提供直观易用的界面设计和操作流程,降低员工的学习成本和使用难度。同时,该系统还提供详细的用户手册和在线帮助文档,方便用户随时查阅和解决问题。
4. 供应商实力与技术支持
供应商的实力和技术支持水平也是评估PLM系统性价比的重要参考。三品PLM系统的供应商在行业内享有良好的声誉,拥有丰富的行业经验和强大的技术实力。他们能够提供全方位的技术支持和服务,包括系统部署、培训、咨询以及后续的维护和升级等,确保企业在使用过程中能够获得及时有效的帮助。
5. 成本效益分析
最后,成本效益分析是评估PLM系统性价比的关键环节。三品PLM系统虽然在初期投资上可能相对较高,但其带来的长期效益和成本节约也是显而易见的。通过优化产品设计流程、提高生产效率、降低错误率等方式,企业可以显著降低成本并提高市场竞争力。因此,在综合考虑初期投资、实施成本、维护费用及长期效益后,三品PLM系统通常能够展现出较高的性价比。
二、案例分析:三品PLM系统
某知名制造企业在引入三品PLM系统后,实现了产品设计、开发、生产等环节的全面数字化管理。该系统不仅提高了产品设计的效率和准确性,还优化了生产流程,降低了生产成本。通过三品PLM系统的配置管理和变更管理功能,企业能够更好地控制产品变更对生产的影响,确保产品质量和生产进度。此外,该系统还提供了丰富的数据分析和报表功能,帮助企业更好地了解产品生命周期中的各个环节和关键指标,为决策提供更加有力的支持。
在实施过程中,三品PLM系统的供应商提供了全面的技术支持和培训服务,确保企业员工能够迅速掌握系统的使用方法并充分发挥其效能。同时,供应商还根据企业的实际需求进行了定制化开发,使系统更加贴合企业的业务流程和管理模式。这些措施不仅提高了系统的适用性和易用性,还增强了员工对系统的认可度和满意度。
综上所述,三品PLM系统以其丰富的功能模块、先进的技术架构、良好的用户友好性和易用性、强大的供应商实力和技术支持以及显著的成本效益分析优势,在众多PLM系统中脱颖而出。对于寻求提升产品创新能力、优化生产流程、提高市场响应速度的企业来说,三品PLM系统无疑是一个值得考虑的选择。
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小红书大产品部架构 小红书产品概览--经过性能、稳定性、成本等多个维度的详细评估,小红书最终决定选择基于腾讯云星海自研硬件的SA2云服务器作为主力机型使用。结合其秒级的快速扩缩、超强兼容和平滑迁移能力,小红书在抵御上亿次用户访问、保证系统稳定运行的同时,也实现了成本的大幅降低。 星海SA2云服务器是基于腾讯云星海的首款自研服务器。腾讯云星海作为自研硬件品牌,通过创新的高兼容性架构、简洁可靠的自主设计,结合腾讯自身业务以及百万客户上云需求的特点,致力于为云计算时代提供安全、稳定、性能领先的基础架构产品和服务。如今,星海SA2云服务器也正在为越来越多的企业提供低成本、高效率、更安全的弹性计算服务。 以下是与小红书SRE总监陈敖翔的对话实录。 问:请您介绍一下小红书及其主要商业模式? 小红书是一个面向年轻人的生活方式平台,在这里,他们发现了向上、多元的真实世界。小红书日活超过 3500 万,月活跃用户超过 1 亿,日均笔记曝光量达 80 亿。小红书由社交平台和在线购物两大部分组成。与其他线上平台相比,小红书的内容基于真实的口碑分享,播种不止于线上,还为线下实体店赋能。 问:围绕业务发展,小红书的系统架构经历了怎样的变革和演进? 系统架构变化不大,影响最深的是资源开销。过去三年,资源开销大幅增加,同比增长约 10 倍。在此背景下,我们努力进行优化,包括很早就开始使用 K8S 进行资源调度。到 18 年年中,绝大多数服务已经完全实现了容器化。 问:目前小红书系统架构中的计算基础设施建设和布局是怎样的? 我们目前的建设方式可以简单描述为星型结构。腾讯云在上海的一个区是我们的计算中心,承载着我们的核心数据和在线业务。在外围,我们还有两个数据中心进行计算分流,同时承担灾备和线上业务双活的角色。 与其他新兴电子商务互联网公司类似,小红书的大部分计算能力主要用于线下数据分析、模型训练和在线推荐等平台。随着业务的发展,对算力的需求也在加速增长。
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反传销网8月30日发布:视频区块链里的骗子,币里的韭菜,杜子建骂人了!金融大V周召说区块链!——“一小帮骗子玩一大帮小白,被割韭菜,小白还轮流被割,割的就是你!” 什么区块链,统统是骗子 作者:周召(知乎金融领域大V,毕业于上海财经大学,目前任职上海某股权投资基金合伙人) 有人问我,区块链现在这么火,到底是不是骗局? 我的回答是: 是骗局。而且我并不是说数字货币是骗局,而是说所有搞区块链的都是骗局。 -01- 区块链是一种鸡肋技术 人类社会任何技术的发明应用,本质都是为了提高社会的生产效率。而所谓区块链技术本质不过是几种早已成熟的技术的大杂烩,冗余且十分低效,除了提高了洗钱和诈骗的效率以外,对人类社会的进步毫无贡献。 真正意义上的区块链得包含三个要素:分布式系统(包括记账和存储),无法篡改的数据结构,以及共识算法,三者互为基础和因果,就像三体世界一样。看上去挺让人不明觉厉的,而经过几年的瞎折腾,稍微懂点区块链的碰了几次壁后都已经渐渐明白区块链其实并没有什么卵用,区块链技术已经名存实亡,沦为了营销工具和传销组织的画皮。 因为符合上述定义的、以比特币为代表的原教旨区块链技术,是反效率的,从经济学角度来说,不但不是一种帕累托改进,甚至还可以说是一种帕累托倒退。 原教旨区块链技术的效率十分低下,因为要遍历所有节点,只能做非常轻量级的数据应用,一旦涉及到大量的数据传输与更新,区块链就瞎了。 一方面整条链交易速度会极慢,另一方面数据库容量极速膨胀,考虑到人手一份的存储机制,区块链其实是对存储资源和能源的一种极大的浪费。 这里还没有加上为了取得所谓的共识和挖矿消耗的巨大的能源,如果说区块链技术是屎,那么这波区块链投机浪潮可谓人类历史上最大规模的搅屎运动。 区块链也验证不了任何东西。 所谓的智能合约,即不智能,也非合约。我看有人还说,如果有了智能合约,就可以跟老板签一份放区块链上,如果明年销售业绩提升30%,就加薪10%,由于区块链不能篡改,不能抵赖,所以老板必须得执行,说得有板有眼,不懂行的愣一看,好像还真是那么回事。 但仔细一想,问题就来了。首先,在区块链上如何证明你真的达到了30%业绩提升?即便真的达到老板耍赖如何执行? 也就是说,如果区块链真这么厉害,要法院和仲裁干什么。 人类社会真正的符合成本效益原则的是代理制度。之前有人说要用区块链改造注册会计师行业,我不知道他准备怎么设计,我猜想他思路大概是这样的,首先肯定搞去中心化,让所有会计师到链上来,然后一个新人要成为注册会计师就要所有会计师同意并记录在链上。 那我就请问了,我每天上班累死累活,为什么还要花时间去验证一个跟我无关的的人的专业能力?最优做法当然是组织一个委员会,让专门的人来负责,这不就是现在注册会师协会干的事儿吗?区块链的逻辑相当于什么事情都要拿出来公投,这个绝对是扯淡的。 当然这么说都有点抬举区块链了,区块链技术本身根本没有判断是非能力,如果这么高级的人工智能,靠一个无脑分布式记账就能实现的话,我们早就进入共产主义社会了。 虽然EOS等数字货币采用了超级节点,通过再中心化的方式提高效率,有点行业协会的意思,是对区块链原教旨主义的一种修正,但是依然无法突破区块链技术最本质的局限性。有人说,私有链和联盟链是区块链技术的未来,也是扯淡,因为区块链技术没有未来。如果有,说明他是包装成区块链的伪区块链技术。 区块链所涉及的所有底层技术,不管是分布式数据库技术,加密技术,还是点对点传输技术等,基本都是早已存在没什么秘密可言的技术。 比特币系统最重要的特性是封闭性和自洽性,他验证不了任何系统自身以外产生的信息的真实性。 所谓系统自身产生的信息,就是数据库数据的变动信息,有价值的基本上有且只有交易信息。所以说比特币最初不过是中本聪一种炫技的产物,来证明自己对几种技术的掌握,你看我多牛逼,设计出了一个像三体一样的系统。因此,数字货币很有可能是区块链从始至终唯一的杀手应用。 比特币和区块链概念从诞生到今天已经快10年了,很多人说区块链技术在爆发的前夜,但这个前夜好像是不是有点过长了啊朋友,跟三体里的长夜有一拼啊。都说区块链技术像是90年代初的互联网,可是90年代初的互联网在十年发展后,已经出现了一大批伟大的公司,阿里巴巴在99年都成立了,区块链怎么除了币还是币呢? 正规的数字货币未来发展的形式无外乎几种,要么就是论坛币形式,或者类似股票的权益凭证等。问题是论坛币和股票之前,本来也都电子化了,区块链来了到底改变了什么呢? 所有想把TOKEN和应用场景结合起来的人最后都很痛苦,最后他们会发现区块链技术就是脱裤子放屁,自己辛苦搞半天,干嘛不自己作为中心关心门来收钱?最后这些人都产生了价值的虚无感,最终精神崩溃,只能发币疯狂收割韭菜,一边嘴里还说着我是个好人之类的奇怪的话。 因此,之前币圈链圈还泾渭分明,互相瞧不起,但这两年链圈逐渐坐不住了,想着是不是趁着泡沫没彻底破灭之前赶快收割一波,不然可能什么都捞不着了。 前段时间和一个名校毕业的链圈朋友瞎聊天,他说他们“致力于用区块链技术解决数字版权保护问题”,我就问他一个问题,你们如何保证你链的版权所有权声明是真实的,万一盗版者抢先一步把数据放在链上怎么办。他说他们的解决方案是连入国家数字版权保护中心的数据库进行验证…… 所以说区块链技术就是个鸡肋,研究到最后都会落入效率与真实性的黑洞,很多人一头扎进链圈后才发现,真正意义上的区块链技术,其实什么都干不了。 -02- 不是蠢就是坏的区块链媒体 空气币和区块链的造富神话,让区块链自媒体也开始迎风乱扭。一群群根本不知道区块链为何物的妖魔鬼怪纷纷进驻区块链自媒体战场,开始大放厥词胡编乱造。 任何东西,但凡只要和区块,链,分,分布式,记账,加密,验证,可追溯等等这些个关键词沾到哪怕一点点,这些所谓的区块链媒体人就会像狗闻到了屎了一样疯狂地把区块链概念往上套。 这让我想起曾经一度也是热闹非凡的物联网,我曾经去看过江苏一家号称要改变世界的“物联网”企业,过去一看是生产路由器的,我黑人问号脸,对方解释说没有路由器万物怎么互联,我觉得他说得好有道理,竟无言以对。 好,下面让我们进入奇葩共赏析时间,来看看区城链媒体经常有哪些危言耸听的奇谈怪论 区块链(分布式记账)的典型应用是*?? 正如前面所说,真正意义上的区块链分布式记账,不光包括“记”这个动作,还包括分布式存储和共识机制等。而*诞生远远早于区块链这个词的出现,勉强算是“分布式编辑”吧,就被很多区块链媒体拿来强行充当区块链技术应用的典范。 其实事实恰恰相反,*恰恰是去中心化失败的典范,现在如果没有精英和专业人士的编辑和维护,*早就没法看了。 区块链会促进社会分工?? 罗振宇好像就说过类似的话,虽然罗振宇说过很多没有逻辑的话,但这句话绝对是最没逻辑思维的。很多区块链自媒体也常常用这句话来忽悠老百姓,说分工代表效率提高社会进步,而区块链“无疑”会促进分工,他们的理由仅仅是分工和分布式记账都共用一个“分”字,就强行把他们扯到一起。 实际情况恰恰相反,区块链是逆分工的,区块链精神是号召所有人积极地参与到他不擅长也不想掺合的事情里面去。 区块链不能像上帝一样许诺他的子民死后上天国,只能给他们许诺你们是六度人脉中的第一级,我可以赚后面五级人的钱,你处于金字塔的顶端。
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金融科技的高效省力秘籍:打造全面连接、全景覆盖、智能化的数字化运营体系" - 当下金融科技运营:挑战与机遇共存的时代解读 在快速发展的数字技术和企业数字化转型的大背景下,中国金融科技产业步入了提质增效的新阶段。面对市场的起伏变革与不确定性,金融机构需积极拥抱创新,灵活运用新技术,确保在竞争激烈的市场环境中稳固立足。 - 面临的双重考验: 1. 技术迭代压力:持续跟进行业内的科技革新,掌握新兴工具和平台,时刻应对瞬息万变的市场需求是金融科技运营的一大挑战。 2. 安全与隐私挑战:伴随着网络安全风险加剧和数据泄漏频发,如何强化信息安全体系、防范攻击、维护客户资金及隐私安全显得尤为重要。同时,伴随金融科技公司崛起,个人隐私权保障愈发关键。 - 喜人的发展空间: 1. 提升运营效益与降低成本:借助数字化技术,实现流程自动化、信息整合以及数据分析等,有效提升工作效能并缩减运营成本。 2. 扩大市场份额与增收途径:利用数字化手段拓宽销售渠道,优化用户体验,吸引更多用户并带动收入增长。 3. 加强客户联系与提升满意度:通过数字化科技运营,企业能更好地与客户互动沟通,增强客户信任感与忠诚度。 - 构建金融科技降本增效的核心驱动力:实施“全感知、全链接、全场景、智能”的科技运营体系升级路径
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如何在Python中设计并实现一个费控系统?—— 包含需求分析、软件设计与开发的全面指南